（1）质量是房地产开发项目的生命线，应严格按照质量管理体系实施工程管理，把握好工程发包和材料采购是保证工程质量的关键，可行性研究报告，应通过公平竞争、择优选取的招投标形式选择施工单位和材料供应厂商，项目可行性研究报告，以确保项目的施工质量和工程形象。（2）资金是项目顺利进行的保证，建设单位应精心安排好工程进度计划，确保工程建设资金足额到位，可行性研究报告封面，从而保证项目的顺利实施。（3）营销是项目成功与否的关键，应精心安排好营销组织、控制好营销节奏，做好项目前期策划及推介，充分利用的地理位臵优势，同时在户型设计中注重市场需求。同样面积可提供二至三种能超群户型选择，不宜过多，避免客户在购房时因选择太多而影响成交。确保项目的销售与资金回笼顺利。综上所述，本项目是可行的，但项目承办单位应加强.开发建设过程中的成本控制工作，以确保其社会效益和财务效益的实现。
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